Per le piccole e medie imprese (PMI) si profila la concreta possibilità di una recessione economica globale nei prossimi 12-18 mesi. Sebbene il 2022 non abbia ancora raggiunto la soglia ufficiale della recessione, le PMI si stanno già preparando al peggio.
Recessione o meno, le forze combinate dell'inflazione, dei disordini globali e dell'aumento dei prezzi dei carburanti hanno già indotto i dirigenti aziendali a cercare di prendere decisioni intelligenti che consentiranno alle loro aziende di essere agili in qualsiasi momento.
In che modo le previsioni economiche insoddisfacenti influiscono sulla tua piccola impresa e cosa puoi fare per evitare i risultati peggiori e persino per prosperare nell'incertezza?
In che modo le PMI hanno superato le recenti tempeste
Non c'è modo di indorare la pillola. Le recenti recessioni hanno colpito in modo particolare le piccole imprese.
La grande recessione del 2008 ha avuto un forte impatto sulle PMI, ad esempio. Mentre le grandi banche "troppo grandi per fallire" hanno avuto difficoltà, questo ha avuto effetti a valle sui prestiti, che hanno colpito in modo sproporzionato le piccole e medie imprese.
Circa 1,8 milioni di piccole imprese negli Stati Uniti hanno chiuso i battenti nei primi due anni di recessione. I soggetti che dipendono da ingenti finanziamenti esterni, come le imprese manifatturiere, sono stati i più colpiti dalla crisi del 2008.
Anche la creazione di nuove imprese si è arrestata durante questo periodo, passando da un picco nel 2006 di 715.000 nuove imprese create a un minimo di 560.000 nel 2010.
Perché ritornano
Ma come sappiamo, le PMI sono piuttosto diverse dalle grandi imprese e vengono colpite in maniera diversa dalle recessioni.
A differenza delle grandi aziende globali, le imprese più piccole non dispongono in genere di una varietà di flussi di entrate che le aiuti a rimanere a galla nei primi periodi di recessione. Allo stesso modo, non operano sempre con gli stessi piani di budget trimestrali e annuali, ma tendono invece a fare maggiore affidamento sul flusso di cassa mese per mese, il che significa che subiscono il colpo più velocemente di alcune aziende più grandi. Ma la buona notizia è che le azioni più piccole danno risultati maggiori in termini di riforma dell'azienda e di sviluppo della resilienza.
Inoltre, molte PMI hanno un solido rapporto con i loro clienti e le loro comunità, una fanbase fedele disposta a rimanere con l'azienda in ogni momento.
In generale, le PMI forniscono tra la metà e i tre quarti dei posti di lavoro negli Stati Uniti, quindi rappresentano complessivamente un importante motore economico. Se da un lato possono essere costrette a prendere difficili misure di riduzione dei costi in tempi difficili, dall'altro è probabile che molte di loro tornino a investire e a crescere quando la situazione migliorerà.
Cosa fare adesso
Nel 2019, il 44% dei proprietari di piccole imprese non ha preso provvedimenti per prepararsi a una recessione. Se sei tra questi, è il momento di prendere delle misure proattive. Ci sono una serie di cose che le PMI possono fare ora per rafforzarsi contro la crisi.
Primo: procurarsi riserve di denaro
Così come nella vita privata si risparmia per le emergenze o per un'assenza imprevista dal lavoro, lo stesso dovrebbe fare l'azienda. È meglio assicurarsi di avere delle riserve di liquidità e di essere pronti nel caso in cui i flussi di entrate subiscano un arresto.
Questo potrebbe anche significare prendersi il tempo necessario per assicurarsi ulteriori finanziamenti da parte di banche e istituti di credito. Con i tassi di interesse in aumento, questo potrebbe essere più difficile rispetto a qualche mese fa. Ma il momento migliore per cercare prestiti o finanziamenti aggiuntivi è sempre prima del momento in cui si pensa di averne bisogno.
Una tendenza che ha preso piede dopo la recessione del 2008 è stata l'ascesa del crowdfunding, che, a seconda del tuo modello di business, potrebbe rappresentare un'opzione valida.
Considera i prodotti, i servizi e i fornitori.
Poi valuta l'azienda stessa. Ci sono modi per diversificare i prodotti e i servizi che offri attualmente? Puoi iniziare a fare marketing per ottenere nuovi affari?
Gran parte dei costi di gestione di un'azienda provengono anche da venditori e fornitori, quindi è un buon momento per esaminare il denaro in uscita e vedere se è possibile rinegoziare gli accordi o cercare diversi tipi di partner per risparmiare sulle spese.
L'eliminazione di soluzioni obsolete e il consolidamento dello stack tecnologico spesso rendono semplice operare dei tagli. Quando si effettuano questi tagli, è essenziale assicurarsi di avere le giuste basi digitali e il tipo di supporto di cui il team IT ha realmente bisogno.
Investi con prudenza
Infine, sebbene non sia adatto a tutti, puoi anche valutare le persone e le cose in cui stai investendo e assumere un atteggiamento un po' più conservativo. Potrebbe essere il momento di ridurre i grandi investimenti, come nuovi uffici o attrezzature, o di rallentare le nuove assunzioni fino a quando non sarà fatta maggiore chiarezza sui prossimi anni.
Non scoraggiarti
È un'ottima idea prendere precauzioni adesso per prepararsi a una flessione futura, ma non ci sono solo cattive notizie. In realtà, alcuni esperti sostengono che una piccola recessione potrebbe addirittura aiutare le piccole e medie imprese in alcuni modi: riducendo la domanda di alcuni beni, potrebbe contribuire a diminuire l'inflazione alle stelle. E potrebbe anche rendere il mercato del lavoro un po' meno rigido, il che è un buon segno per le imprese che da mesi hanno affisso i cartelli di ricerca di personale nelle loro vetrine.